安心安全で快適な自習室「ミニッツ」｜ 神奈川県横浜市

オリンピックもカーニバル

おはようございます。
今日は、トツカーナ「ハッピーカーニバル」の日でした。
１０時３０分からのドリームアップフェスタは、ミニッツがある２階西口バスターミナルフロアの一つ上にある、３階バスターミナル上デッキで行われました。
朝８時くらいから、カメラを持った一般の方が行ったり来たりしていたので、サンバの画像などをInstagramやTwitterでPostされると思います。
チェックしてみて下さい。
さて、２０２０年のオリンピックまであと少しとなりました。
日本中がお祭り騒ぎになるという意味では、カーニバルなのかも知れません。
オリンピック開催は、売り手市場に拍車をかけているのはご存知でしょうか？
例えば、警備会社などは、オリンピック対策の臨時雇用があったりします。
小売業・飲食業・宿泊業なども、オリンピック景気に向けて人員を増やしています。
では、2021年は？2022年は？
一般的にどの企業も、求人を強化するのは2020年までと考えているようです。
少子化だからと思っていても、CMなどを見ると解るように、効率化の為にAIの導入をして人員削減しようと考えている企業は多いのです。
リストラしてまでの人員削減は考えていないようですが、少なくとも部署再編などに伴う異動は考えているようです。
管理職の方とお話をしていると、それを裏付けるように「大変なのは2020年までだから。」といった言葉をよく耳にします。
その言葉は、社内関連事業などがオリンピック終了とともになくなって、従業員が他の部署に異動したり臨時雇用の方が就職したりすると判断しているからでしょう。
しかし、オリンピックに関してだけではなく、部署再編を考え実行されている企業が殆どなのです。
「あの部署とあの部署がくっつくみたい。」「事業所の編制があるようだよ。」など噂話が出ていたり「この資格は取っていた方が良いと思うよ。」「上がりたいなら嫌でもこの部署は経験しないとね。」などと上司から急に発破をかけられたりしていたら、既に部署再編が始まっていると考えて良いと思いますよ。
日本の企業は、未だ苦手な従業員評価ですが、欧米並み改善されようとしていますので「職務経歴と資格」での評価がこれからの中心となると思います。
最近の、資格の試験内容や合格率が変わって来ているのも、そういったところにも関係しているようです。
そうは言っても、日本ならではのコミュニケーションが影響するのはありそうですね。
今のうちに、オリンピック後の3年後・5年後・10年後を考えてみて下さいね。